Lasse B. Schnipper · Ledelsessparring

Foto: Christian Als / Lederstof.dk

Jeg skriver under navnet MellemMøderne, fordi det er dér, det meste af min tænkning faktisk foregår.

I mere end ti år har jeg arbejdet i IT, de seneste fem som leder i konsulentbranchen, ofte i rum hvor den højeste og hurtigste mening vandt. Jeg blev god til det spil. Så lagde jeg mærke til, at de ledere, jeg respekterede mest, ikke spillede med. De lyttede, besluttede langsomt, og bevægede sig alligevel hurtigere end alle andre.

I dag sparrer jeg med ledere og teams, der gerne vil arbejde på den måde: færre, bedre møder; feedback der rammer; beslutninger der holder. Jeg bringer den samme disciplin, som jeg skriver om offentligt: ingen modeller for modellernes egen skyld, ingen performet selvsikkerhed. Kun det, der rent faktisk virker.

Det jeg tilbyder

To måder at arbejde sammen på

Begge starter samme sted: en samtale om det, der faktisk sker, ikke det, der burde ske.

Individuel sparring

For ledere (ofte introverte, ofte erfarne), som er blevet fortalt, de skal være mere synlige, og som har en mistanke om, at det råd er forkert.

Hver anden uge, 3–6 måneder
Bygget op om rigtige beslutninger og møder, ikke teori
Skriftlig refleksion mellem samtalerne

Teamudvikling

For teams hvor mødekulturen stille og roligt er stoppet med at virke: hvor de samme tre taler, og alle andre redigerer sig selv.

Indledende samtaler med hele teamet
Få strukturelle ændringer, ikke et program
Opfølgning efter 90 dage

Hvorfor mig

Det jeg bringer, som er sværere at finde

Jeg har siddet, hvor dit team sidder

Mere end ti år i IT, deraf fem som leder i konsulentbranchen. Jeg ved, hvad det koster at tale først, og hvad det koster ikke at gøre det.

Jeg skriver offentligt, hver uge

115 opslag, og det bliver ved. Et offentligt spor af tænkningen, ikke kun de polerede konklusioner. Du kan læse det, før du vælger mig.

Ingen modeller for modellernes skyld

Hvis noget ikke holder i dit næste rigtige møde, anbefaler jeg det ikke. Færre værktøjer, brugt ordentligt.

Spørgsmål

Før du skriver

Nej. De fleste, jeg arbejder med, er blevet fortalt, de skal være mere synlige, uanset temperament. Det handler om tempo og nærvær, ikke personlighedstype.

Individuel sparring varer typisk tre til seks måneder, hver anden uge. Team-forløb er kortere og mere koncentrerede: en indledende fase, få strukturelle ændringer, og en opfølgning efter 90 dage.

Begge dele. Samtalerne foregår på det sprog, du eller teamet tænker bedst på, ofte en blanding.

De fleste råd om ledelse går ud på,
at du skal råbe højere.
Det tror jeg ikke er rigtigt.

To måder at arbejde sammen på

Individuel sparring

Teamudvikling

Det jeg bringer, som er sværere at finde

Jeg har siddet, hvor dit team sidder

Jeg skriver offentligt, hver uge

Ingen modeller for modellernes skyld

Udtalt, ikke højtråbende.

For en introvert leder som Lasse trækker fredagsbarer tænder ud

Han blev kaldt tilbageholdende og for stille. Så da Lasse Borris Schnipper drømte om et lederjob, opfandt han en ny personlighed

Før du skriver

Start med en samtale,
ikke et oplæg.

To måder at arbejde sammen på

Individuel sparring

Teamudvikling

Det jeg bringer, som er sværere at finde

Jeg har siddet, hvor dit team sidder

Jeg skriver offentligt, hver uge

Ingen modeller for modellernes skyld

Udtalt, ikke højtråbende.

For en introvert leder som Lasse trækker fredagsbarer tænder ud

Han blev kaldt tilbageholdende og for stille. Så da Lasse Borris Schnipper drømte om et lederjob, opfandt han en ny personlighed

Før du skriver

Start med en samtale,ikke et oplæg.

Start med en samtale,
ikke et oplæg.